Kategori, Sorunun Yanlış Yarısının Adıyla Anıldı

On yıldır denenen bir örüntünün bir denemesi daha biziz ve bu sayfa, bizimkinin neden başarısız olmayacağı hakkında değil, önceki denemelerin neden beklenenin altında kaldığı hakkındadır.

On yıl, iyi teknoloji ve hiç tutmayan bir kategori

Fikir bir ad ve bir bildiriyle geldi: bir kurumun bir kişi hakkında tuttuğu kimlik değil, kişinin kendisinin tuttuğu ve denetlediği kimlik. İlkeler yazıldı. Defterler inşa edildi. Standart kurumları çoğunlukla çalışan şartnameler üretti.

Teknoloji büyük ölçüde geldi. Kategori gelmedi.

Kitlesel bir kurulum yok, bir tüketicinin tanıyacağı bir varsayılan yok ve bir alıcının adıyla isteyerek girdiği bir satın alma kategorisi yok. Bu arada gerçek kurulum sayıları olan kimlik bilgisi, bir platform cüzdanındaki devlet tarafından verilmiş bir sürücü belgesidir, ki bildirinin anlattığı bu değildi.

Nedenini anlamak, bir alıcı için bir mimari şemadan daha değerlidir, çünkü aynı güçler hâlâ odadadır.

Ad yanlış yarıyı işaret ediyordu

Egemenlik taşıyıcının bir özelliğidir. Kişinin kimlik bilgisini sakladığını, neyi açacağına karar verdiğini ve onu taşımak için izne ihtiyacı olmadığını söyler.

Bu alandaki her zor sorun diğer taraftadır. İkinci bir taraf onu kabul edecek mi? Bu doğrulayıcının bir özelliğidir ve hiçbir miktarda taşıyıcı egemenliği onu üretmez.

On yıllık emek, taşıyıcının yarısını mükemmelleştirmeye gitti. Taşıyıcının yarısı hiçbir zaman darboğaz değildi. Birine kusursuz, mahrem, taşınabilir, kriptografik olarak güzel bir kimlik bilgisi verip, sunduğu her işletmenin bunun yerine bir fatura istemesini izleyebilirsiniz.

Gerçekte neyin engellediği, sırasıyla

Kabul sorusunu kimse cevaplayamadı. Bir işletme, hiçbir ilişkisi ve hiçbir rücu hakkı olmayan bir tarafın yaptığı bir kontrole neden dayansın? Bu bir sorumluluk ve güven sorunudur ve alan bunu sürekli kriptografiyle cevapladı.

Cüzdan dağıtılmak yerine varsayıldı. Neredeyse her tasarım, kullanıcının uyumlu bir cüzdanı zaten olduğunu varsaydı. Yazılımı ölçekte telefonlara koymak bir dağıtım sorunudur ve bu alandaki girişimler onu kazanacak konumda değildi; kazanacak konumda olan taraflar platformlardı.

İhraççıların önce gitmek için sebebi yoktu. Sizi zaten doğrulamış olan kurum, o doğrulamayı taşınabilir kılmakla hiçbir şey kazanmaz ve biraz denetim kaybeder. Değer bir sonraki doğrulayıcıya ve kullanıcıya gider. Bu, teşviklerin önce hareket etmesi gerekenlerden uzağı gösterdiği bir soğuk başlangıç sorunudur.

Ve standartlar yıllarca hareket etti. Sürekli değişen bir hedefe karşı inşa etmek pahalıdır ve iki kez yeniden yapılması gereken bir entegrasyon üçüncü kez yapılmaz.

Ve sunum felsefiydi. Alıcılar egemenlik satın almaz. Daha düşük maliyet, daha az terk edilmiş kayıt ve bir denetçiye verilecek savunulabilir bir cevap satın alırlar. İlkelerle açılan bir kategori, satın almada kimsenin sormadığı bir soruyu cevaplıyordu.

Şimdi ne farklı, dürüstçe değerlendirilmiş

Bir kısmı gerçekten farklı ve alanın kendi pazarlamasının düşündürdüğünden azı.

Standartlar oturdu. Kimlik bilgisi biçimleri ve kimlik tanımlayıcı şartnameleri, beş yıl önceki gibi hareket etmeyi bıraktı, ki bu onlara karşı inşa etmenin maliyetini düşürür.

Cüzdan dağıtım sorununu başkaları çözüyor. Devletler ve platformlar kendi sebepleriyle kimlik bilgisi cüzdanlarını telefonlara koyuyor. Bu, önceki kuşağın en büyük engelini ortadan kaldırıyor ve onu hiçbir satıcıya ait olmayan bir biçimde kaldırıyor.

Düzenleme artık kabulü imal ediyor. Asıl değişiklik budur. Bir düzenleme, dayanan tarafları bir kimlik bilgisini kabul etmeye mecbur ettiğinde, kabul sorusu her işletmeyi tek tek ikna etmeye bağlı olmaktan çıkar.

Değişmeyen şey: ihraççı teşviki. Önce gitmenin bir ihraççıya bir bedeli olduğu ve karşılığının başkasına gittiği hâlâ doğrudur. Bunu kimse çözmedi, biz dahil.

Bu tabloda kendi konumumuz hakkında dürüst olduğumuz yer

Ve kategorinin saflıkçı bir okuması, tam olarak içinde olmadığımızı söylerdi. Bir ihraççıyı ağ genelinde çıkarabilen merkezi bir ihraççı güven kaydı işletiyoruz. Kullanıcı kendi kimlik bilgisini tutar ve denetler; bir ihraççıya hiç güvenilip güvenilmeyeceği ise bugün yalnızca bizim verdiğimiz bir karardır. Bu, birbirini tanıyan kayıtlardan oluşan bir federasyon değil, bilerek konmuş bir hesap verebilirlik dayanağıdır ve dürüst tarif şudur: çalışan bir hesap verebilirlik kolu karşılığında bir miktar merkeziyetsizlikten vazgeçtik.

Bu konumu tutup söylemeyi, mimarinin sahip olmadığı bir saflığı iddia etmeye tercih ederiz.

Bu kategoriyi satan herkese sorulacaklar

"Kimlik bilginizi kabul eden ve sizin denetlemediğiniz bir dayanan taraf adı verin." Bu alandaki en bilgilendirici tek soru ve bugün bizim için dürüst cevap, öyle biri olmadığıdır.

"Hangi cüzdan ve telefona nasıl geliyor?" Cevap satıcının kendi uygulamasıysa, dağıtım sorunu çözülmemiş, yeri değiştirilmiştir.

"İhraççı ne alıyor?" Cevap yoksa, kurulum ilk kurumda tıkanacaktır, tam olarak önceki kuşağın tıkandığı gibi.

"Tasarımınızda merkezi olmayan ne var?" Bu alanda çalışan her sistemin merkezi bir parçası vardır. Kendisininkini adlandıramayan bir satıcı bakmamıştır ve adlandırmadığı parça, önem taşıyacak olan parçadır.

Bu karar için ne anlama geliyor

Bu kategoriyi değerlendiriyorsanız, onu mimariye göre değil kabule ve dağıtıma göre değerlendirin, çünkü mimari herkesin aşağı yukarı doğru yaptığı kısımdır ve diğer ikisi on yıllık denemelerin öldüğü yerdir.

Özellikle bizi düşünüyorsanız, işe yarayan çerçeve şudur: gerçekten değişen iki şeye bahse giriyoruz, oturmuş standartlar ve kabulü imal eden düzenleme, ve bunu daha önce deneyenlerden daha zeki olmaya bahse girmiyoruz. Onların zekâsı eksik değildi.