Bir Pilot Bütünleştirmenin Gerçekte Maliyeti

Bu sayfadaki sayı önerilen bir ticari pakettir, nihai bir sözleşme fiyatı değil: bu, kaynağın kendi durum satırıdır, ve önce ifade ediliyor, çünkü aşağıdaki her şey bir taslak olarak okunmalıdır. Aşağıdaki rakam için henüz hiçbir pilot, dağıtım ya da müşteri yoktur; bu sayfa önerilen bir çalışmayı fiyatlandırıyor, teslim edilmiş birini değil.

Sayı: $5K–$75K, tek seferlik

Solidus'un kendi fiyatlandırma taslağı, "ciddi pilotlar ve kurumsal bütünleştirmeler" için ücret diye tarif edilen bir "Bütünleştirme sprinti" satırını tek seferlik $5K–$75K olarak listeliyor. Bu, bilerek geniş bir aralıktır. Tek bir kanıt olayını bir ödeme akışına bağlayan küçük bir satıcı için bir kum havuzu bütünleştirmesi, özel şemalar ve bir güvenlik incelemesiyle özel bir veren/doğrulayıcı ad alanı ayağa kaldıran bir banka ya da telekomdan farklı bir iştir; aralık, ikisinin de aynı maliyette olduğunu iddia etmeden ikisini birden kapsıyor. Kaynaktaki hiçbir şey o aralığı daha da daraltmıyor, ve bu sayfa daha dar bir tane uydurmuyor.

Aralığın neden bu kadar geniş olduğu

Kaynağın kendi fiyatlandırma ilkelerinden ikisi bu yayılımı açıklıyor, ve hiçbiri Solidus'a özgü bir kavrayış değil, genel fiyatlandırma disiplini olarak ifade ediliyorlar:

İşlem gücü maliyetine göre değil, iş değerine göre fiyatlandırın. Bir bütünleştirme sprintinin maliyeti, bir doğrulama olayının gerçekte kaç işlemci çevrimi tükettiğine değil, güvenen tarafın mevcut yığınının ne kadarına dokunması gerektiğine bağlıdır; kimlik doğrulama akışı, konsol erişimi, web kancası bağlantıları, özel kanıt şablonları, uyum dışa aktarma biçimleri. Bu fiyatlandırma modelinin başka yerinde anılan doğrulama başına 0.001 dolarlık protokol tabanı, modellenmiş bir iktisadi çıpadır, ölçülmüş bir maliyet değil, ve bir sprintin maliyetiyle hiçbir ilgisi yoktur; bir sprint, doğrulama işlem gücünü değil bütünleştirme emeğini fiyatlandırıyor.
Erken pilotları ucuz ve hızlı tutun. İfade edilen niyet, aralığın alt ucunu, küçük bir satıcının bütünleştirmeyi bir kurumsal satın alma çevrimi olmadan deneyebileceği kadar erişilebilir tutmak, üst ucun ise banka ya da telekom sınıfı bir yaygınlaştırmanın gerçek kapsamını soğurmasıdır; özel uç noktalar, özel şemalar, güvenlik incelemesi, uyum belgelendirmesi. Bu, bir taslak belgedeki bir fiyatlandırma ilkesidir, şu anda yürüyen bir kampanya değil.

Sprint ücretinin içinde ne olduğu, ve ne olmadığı

Bütünleştirme sprinti, Solidus'u güvenen bir tarafın mevcut sistemlerine bağlama işi için tek seferlik bir ücrettir. Süregelen SaaS planlarıyla, yani Developer, Team, Business, Enterprise, Özel dağıtım ile aynı şey değildir: onlar, bütünleştirme bittikten sonra platformun yinelenen kullanımını fiyatlandırıyor; bunlar 110'da ve 115'teki tam paketleme dökümünde ele alınıyor. Bir pilot, ilkesel olarak tek seferlik bir sprint ücretini süregelen bir plan kademesiyle eşleştirebilir, ama kaynak o birleşim için paketlenmiş bir rakam belirtmiyor, ve bu sayfa bir tane uydurmuyor. Özellikle banka ya da hükûmet ölçeğinde bir dağıtım için, ki sprint orada standart bir plan yerine bir özel dağıtım çalışmasının içinde oturuyor, 117'ye bakın.

Dürüst asimetri, kısaca

Her pilot görüşmesi eninde sonunda bu bütün izlek boyunca geçen aynı işlenmiş karşılaştırmaya tosluyor, ve hoşa gidenle değil, gitmeyen sayıyla başlıyor: ilk bir Solidus KYC Seviye 2 denetimi 5.00 dolardan fiyatlanıyor, kaynağın aynı kademe için modellediği kabaca 1.50 dolarlık yerleşik oyuncu yeniden denetimine karşı. Tek seferlik, ilk kez yapılan bir denetimde Solidus daha pahalı seçenektir, nokta. Yeniden kullanımın savı ancak birden fazla denetim boyunca ortaya çıkıyor, aynı kimlik bilgisinin kabaca n ≈ 2.4 kullanımında yerleşik oyuncunun koşan toplamının altına inerek. O aritmetik, ve dayandığı her çekince, güvenen bir tarafın kendi denetimini yeniden çalıştırmak yerine yeniden kullanılan kimlik bilgisini gerçekten kabul etmesi gerektiği dâhil, 111'de tam olarak işleniyor. Bir pilot, tam olarak o varsayımın ilk kez sınandığı yerdir, ki bu da tam olarak henüz hiçbirinin çalışmamış olmasının sebebidir.

Bu sayfanın ne olmadığı

Bir teklif değil. Yürürlükte bir fiyat listesi değil. Bir bütünleştirme sprintinin hiç teslim edildiğinin, faturalandırıldığının ya da tamamlandığının kanıtı değil; hiçbiri olmadı. Yanında bir bütünleştirme taşıyabilecek dağıtım ortaklıklarındaki satıcı gelir paylaşımı için 114'e bakın; bu rakamın, bir yerleşik oyuncu satıcıyla kalmanın ve vendor lock-in soğurmanın total cost of ownership değerine karşı nasıl durduğu için doğrudan o Sözlük girdilerine bakın.